Chief
Financial
Officer

Come funziona il nostro servizio di Temporary Manager della Finanza?

Il termine CFO (Chief Financial Officer) è un acronimo inglese che indica il Direttore Finanziario di un’azienda. Il CFO è una figura chiave nell’organizzazione aziendale, responsabile della gestione e della supervisione di tutte le attività finanziarie. È un ruolo strategico e operativo che riguarda non solo la contabilità e la gestione del bilancio, ma anche la pianificazione finanziaria, la gestione dei rischi e le relazioni con gli investitori e le banche.

Le nostre Soluzioni

Il nostro servizio di Temporary Manager della Finanza si basa su un approccio strategico e operativo che riproduce esattamente le responsabilità tipiche di un CFO. Siamo in grado di offrire una consulenza altamente qualificata e su misura per gestire le funzioni finanziarie dell’azienda, affiancando il management nella pianificazione e attuazione delle migliori strategie finanziarie.

analisi Finanziaria e Diagnosi Iniziale

Iniziamo ogni progetto con un’approfondita analisi della situazione finanziaria dell’azienda, identificando criticità e opportunità per ottimizzare la gestione delle risorse economiche. In questa fase ci occupiamo di:

Pianificazione Strategica e Redazione di Bilanci Previsionali

Una volta completata l’analisi, il passo successivo è lo sviluppo di bilanci previsionali e piani strategici finanziari che guidino le decisioni future. Ci occupiamo di:

per comprendere la solidità patrimoniale e individuare aree di miglioramento

per determinare l’efficienza operativa e identificare opportunità di riduzione dei costi.

valutando la capacità dell’azienda di mantenere un adeguato livello di flusso di cassa.

identificando esposizioni e minacce che potrebbero compromettere la stabilità finanziaria dell’azienda.

Consente di calcolare tutti i benefici ottenuti dall’impresa presenti nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato (RNA).

– per determinare se l’impresa è garantibile dallo stato attraverso il fondo centrale di garanzia
– per conoscere la percentuale di copertura della garanzia.

per garantire la sostenibilità finanziaria a breve, medio e lungo termine.

per assicurare che l’azienda disponga di risorse sufficienti per finanziare le operazioni e gli investimenti previsti.

per garantire un utilizzo efficiente delle risorse e massimizzare i ritorni economici.

come l’accesso a capitali, crediti bancari o altre forme di finanziamento, supportando l’azienda nella negoziazione di condizioni vantaggiose.

Gestione del Budget e Ottimizzazione della Struttura Finanziaria

Uno dei compiti principali di un Temporary CFO è la gestione del budget aziendale. Attraverso un monitoraggio costante, ci assicuriamo che le risorse finanziarie vengano utilizzate in maniera efficiente, mantenendo il controllo su:

Supervisione delle Operazioni Finanziarie Quotidiane

Il Temporary Manager si inserisce nella struttura aziendale, operando come un vero e proprio CFO temporaneo. Garantiamo una supervisione completa delle operazioni finanziarie quotidiane:

per ottimizzare la distribuzione delle risorse in relazione agli obiettivi strategici.

attraverso la revisione delle spese aziendali e l’identificazione di potenziali risparmi.

valutando eventuali necessità di rifinanziamento o di ottimizzazione della struttura del debito.

per garantire una corretta allocazione delle risorse finanziarie.

con l’analisi e il monitoraggio costante degli indicatori di performance (KPI) per valutare la redditività e la liquidità aziendale.

garantendo la massima efficienza e conformità alle normative.

Gestione delle Relazioni con Banche, Investitori e Stakeholder

In qualità di Temporary CFO, siamo anche responsabili della gestione delle relazioni con gli stakeholder finanziari dell’azienda. Forniamo supporto nelle seguenti attività:

Monitoraggio Continuo e Ottimizzazione dei Risultati

Il nostro lavoro non si ferma con l’attuazione delle soluzioni proposte. Continuiamo a monitorare le performance finanziarie dell’azienda, garantendo un costante miglioramento. Ci occupiamo di:

per garantire condizioni di credito vantaggiose e ottimizzare il costo del capitale.

fornendo report trasparenti e dettagliati sulla situazione finanziaria e sulle prospettive di crescita dell’azienda.

garantendo che l’azienda sia sempre conforme alle normative vigenti e alle migliori pratiche contabili.

e aggiornamento delle previsioni in base ai cambiamenti del mercato e delle performance aziendali.

fornendo al management strumenti chiari e tempestivi per prendere decisioni strategiche.

attraverso interventi tempestivi per mantenere l’azienda allineata agli obiettivi prefissati.

Formazione e Supporto per il Team Finanziario Interno

Infine, ci assicuriamo che il nostro intervento lasci un impatto duraturo. Durante il periodo di incarico, forniamo formazione e mentoring al team finanziario interno, trasferendo competenze e strumenti per garantire che, una volta concluso il nostro mandato, l’azienda sia in grado di continuare a gestire autonomamente le sue attività finanziarie

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